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曾經讓世界驚嘆的中關村已經死去，而且將永不回來
以華強北為代表的電子賣場則采取了轉型電商平臺的模式，2011年華強北成立了第一家電商平臺，華強北在線（現改名華強北商城）。2014年則開始轉型做特賣。據華強北方面介紹，華強北小商戶可以通過這個平臺，...
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“因版權問題無法分享”，微信封殺背后的數字音樂版權之痛
近日，因遭遇版權糾紛，網易云、蝦米及天天動聽的音樂無法在社交網絡分享的消息在各大媒體迅速擴散，“版權”這兩個字眼再次回歸大眾視野，引發諸多猜想。去年11月，周杰倫的經紀公司杰威爾警告天天動聽侵...
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針尖對漁網：從代言人看地圖雙雄的進擊策略
與百度不同的是，高德的整體策略是不指望轉化率，而是提取出地圖用戶既有的最大痛點和需求，在產品和運營層面全力解決，然后以口碑的形式獲取用戶增量，就像一根針一樣，找到最薄弱的地方單點突破。
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這個春天裁員頻發，互聯網行業狂歡過后只剩失落
互聯網作為新興行業，里面不成熟、狂熱、浮夸的成分太多，很多人都沉醉在虛幻中失去了理性，他們最后的結局就是遣散員工，黯然出局。有人說互聯網創業需要試錯，只有試錯才能走出一條對路，才能迎來春天。...
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封殺會給數字音樂格局帶來什么？
最近業界頗為熱鬧，再一次把微信推到風口浪尖上，封殺阿里系短兵相接大家都懂，但拒絕網易云又所為何事。單看網易云那篇回復覺得這委屈還挺大的。我們追尋數字音樂現狀來或許不難找出原因。
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快消行業步入衰退期，哇哈哈陷入多元化之困?
面對內外交困的尷尬處境，等待娃哈哈的將是一系列必不可少的重整與變革，盡快扭轉到正確的發展道路上，這對習慣豪言壯志的宗慶后來說，會是一場艱難的抉擇，也需要自我否定的勇氣。
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社科院反壟斷專家張昕竹：我只為高通工作
“即使處罰20億美元，高通也付得起。”美國投資銀行Stanford Bernstein分析師斯塔西·拉斯岡(Stacy Rasgon)說，“高通財力很雄厚。但他們擔心的是，中國會迫使其改變商業模式。變化越大，就越難以將這種變...
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馬云：淘寶不是賣假貨，我把這成為“創新式商品”
同日，美國Robbins Geller Rudman & Dowd LLP律所代表一位名為Manishkumar Khunt的阿里巴巴股票持人，向紐約南區法院提起訴訟。起訴對象涵蓋阿里巴巴集團，以及包括馬云在內的高管團隊。
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馬云：“豬碰上風也會飛，但是風過去摔死的還是豬”
沒有什么目標，因為達沃斯是我以前經常來的地方。在剛剛開始創業的時候，我就來到達沃斯，在這里我受益匪淺。應該講我的全球化思考、我對社會責任的思考、領導力的思考、世界經濟發生問題的思考、全世界頂...
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一個道士一個導師，起底牛鼻子老道求伯君
當WPS成為一個“不賺錢”的形象品牌之時，求伯君依然扮演著民族軟件導師的角色。無論何時，他依然還是那個我們記憶中的IT英雄。
