不同的代際，不同的創(chuàng)富者

哪個那個時代的創(chuàng)業(yè)者占優(yōu)勢？60后表示有壓力，70后表示很欣慰，80后表示無所謂，90后表示很任性。1月24日，由勁霸男裝和創(chuàng)業(yè)家聯(lián)合主辦的“勁霸·創(chuàng)富匯”年會在上海電影博物館舉行，此次年會的的主題為“創(chuàng)富微力量，商業(yè)大未來”。在最精彩的論壇環(huán)節(jié)，跨越四個時代的12名創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行了激烈的思想交鋒和觀點碰撞。

全球化和互聯(lián)網(wǎng)化在拉近世界距離的同時，也縮短了中國人從窮到富的過程，把過去需要十幾年、幾十年、甚至幾代人的漫長財富累計過程，濃縮到了3-5年的時間。“我有錢了”這件事已經(jīng)從一個小概率事件變成群體狂歡。尤其從2008年開始，天使和VC在中國逐漸活躍，一群VC下的蛋都變成了白天鵝。相對的是，更多傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，日出而作，日落而息，每年增長百分之幾，企業(yè)發(fā)展速度趕不上GDP，更跑不贏CPI。

面臨財富的增長，我們需要反思，我們需要總結(jié)，我們需要回到初心。如何創(chuàng)富和應(yīng)對財富是個非常嚴(yán)肅的話題，也是一個技術(shù)層面的問題，如同火車提速一樣，從綠皮車到直達(dá)快車我們已經(jīng)驚嘆了。現(xiàn)在進(jìn)入了高鐵時代，速度眩暈所帶來的種種不適已經(jīng)讓我們陣陣心悸難以承受。當(dāng)無法駕馭自己的內(nèi)心時，人是痛苦和瘋狂的。

那么由于創(chuàng)富的時機(jī)、時間和手段不同，每個不同年代的人對創(chuàng)富的理解又是否會不同呢？

60后創(chuàng)富代表：

太茅酒莊董事長劉東明

中科院計算所上海分所所長孔華威

杭州碧創(chuàng)科技有限公司董事長夏抒

70后創(chuàng)富代表：

大樸網(wǎng)創(chuàng)始人王治全

三極傳媒創(chuàng)始人高連民

九軒資本總裁、合伙人劉億舟

80后創(chuàng)富代表：

攜車網(wǎng)創(chuàng)始人章正超

夏娃的秘密創(chuàng)始人傅文娟

上海萌果信息科技有限公司創(chuàng)始人尹慶

90后創(chuàng)富代表：

禮物說創(chuàng)始人溫城輝

91車夢網(wǎng)創(chuàng)始人張達(dá)

醬游創(chuàng)始人張益民

（現(xiàn)場觀眾可以舉牌對嘉賓的觀點進(jìn)行贊成或反對的表態(tài)）

我的創(chuàng)富觀

90后：要賺錢，也要有責(zé)任感

溫城輝：90后創(chuàng)富有不同的觀念，我們覺得不應(yīng)該跪著賺錢，而是蹦蹦跳跳地賺錢。

張達(dá)：我很認(rèn)同勁霸洪總的觀點：獨善其身則窮，兼濟(jì)天下則富。我的理解是這樣的，如果你解決了天下人的痛點，能夠兼濟(jì)天下，不富則天理難容。

張益民：我對創(chuàng)富的觀念就兩句話：第一句話，能夠解決用戶需求的痛點的，那么你就可以創(chuàng)富；第二句話，能夠解決社會需的求，那么你就能更上一層地創(chuàng)富。

60后：更在乎精神創(chuàng)富

夏抒：富不一定有錢，有錢也不一定是富。我要多講兩句，今天下飛機(jī)的時候，空姐們列隊歡送我們走說再見的時候，幾乎沒有一個人說謝謝你們辛苦了。你們覺得這些人都很富嗎？特蕾莎修女并沒有錢，但是她內(nèi)心是富有的。

劉東明：我認(rèn)為創(chuàng)富是一種生活方式。

孔華威：富涉及到價值和長度的問題。我們要考慮富是正能量還是負(fù)能量，還得考慮富是不是可持續(xù)的，不能拿健康來換。

80后：創(chuàng)富關(guān)乎價值

尹慶：我是很贊同60后的意見。最開始我覺得創(chuàng)業(yè)肯定要賺錢，現(xiàn)在我慢慢覺得最重要的就是做事，我們把事情做成了，賺錢也是水到渠成的。

傅文娟：富包括物質(zhì)富和精神富，同時還有三個層次：第一是小富，即創(chuàng)造價值。第二是大富，就是分享價值，讓工作團(tuán)隊得到財富上的改變，讓家庭更幸福。第三是巨富，也就是剛才90后講的，我們?nèi)ソ鉀Q一個行業(yè)、解決社會的需求。

章正超：提到創(chuàng)富，我特別沒資格站在這里。因為我雖然創(chuàng)業(yè)了但還沒有富。我的理解是先創(chuàng)業(yè)，富不富再說。

70后：對得起光陰

劉億舟：70后是伴隨改革成長的一代，我們既有保守也有開放的一面，我們對創(chuàng)富的態(tài)度是，用市場的法則來掙錢，掙的錢越多，你為社會創(chuàng)造的價值就越大。因此我們在場的所有人，應(yīng)該在誠信經(jīng)營的情況下，盡可能掙更多的錢，掙得錢越多，才有更大的能量做更多的事情。

高連民：如果創(chuàng)業(yè)成功了，物質(zhì)財富多一點，如果創(chuàng)業(yè)失敗了，精神財富會更大一些。

王治全：我們這一代受的教育就是守規(guī)矩，我的創(chuàng)富觀是做點事對得起光陰這件事情。

我的第一桶金&我靠什么賺錢

溫城輝：我的第一桶金在是高中的時候，當(dāng)時覺得學(xué)校的雜志做得太差了，然后就寫一些很叛逆的文章印成雜志，賣了1000多本，賺了幾千塊錢。第二次賺錢是在大學(xué)的時候，學(xué)校的風(fēng)景很漂亮，我就用畫筆畫成Q版的漫畫，一張2塊錢，我在一個學(xué)校可以賺1萬。我跑了100所學(xué)校，賺了100萬。然后現(xiàn)在做禮物電商，這個產(chǎn)品現(xiàn)在還沒賺到錢，已經(jīng)拿到了300萬美元的投資。

尹慶：公司賺錢和個人賺錢還是有很大區(qū)別的。我創(chuàng)業(yè)的唯一目的就是讓公司賺錢，公司賺錢了員工就會賺錢，然后合伙人賺錢了，最后才輪到我們創(chuàng)始人賺錢。我是2011年開始做手機(jī)游戲，幾乎是最早的一批，遇到的市場時機(jī)也比較好，做好了利潤就會很高。

傅文娟：我想說選擇比努力更重要，然后要問清楚自己要什么。現(xiàn)在的市面上，找不到我想要的內(nèi)衣，于是我就創(chuàng)立了自己的品牌。我們將要搭建一個用戶和設(shè)計師都可以參與的平臺，讓用戶找到他自己想要的產(chǎn)品。

章正超：我們做的是汽車售后O2O的業(yè)務(wù)，通過互聯(lián)網(wǎng)修車。這是一個信息高度不透明的行業(yè)，然后我們圍繞解決痛點做我們的業(yè)務(wù)。

高連民：第一個階段是個人創(chuàng)富，跑保險跑了10年。第二個階段是家庭創(chuàng)富，開了一個門市。現(xiàn)在就想靠大家一起創(chuàng)富，這是三步曲。

夏抒：我是生于60年代的90后。在2000年之前我就利用用互聯(lián)網(wǎng)思維賺到錢了。我是新西蘭第一個通過免費(fèi)送警報的方式收取服務(wù)費(fèi)，然后就成為了行業(yè)的標(biāo)桿。

創(chuàng)富的核心要素

80后：最重要就是想法，就是腦子要好使。自己做好自己就行了，然后滿足用戶的需求，再帶領(lǐng)一群人同行才是我們的核心。

70后：經(jīng)驗最重要。這是創(chuàng)始人他所能到達(dá)的高度和對這個行業(yè)所思考的深度。然后我的理解就是，跑得足夠長，引擎足夠強(qiáng)大，團(tuán)隊足夠牛逼，產(chǎn)品足夠尖叫，最后資本市場保證你的資金充足。

60后：到這個地方來的人，骨子里面都是有激情的人，最重要的是用戶心理，得人心者得天下。對創(chuàng)富來說，理想也很重要。什么叫理想？我告訴團(tuán)隊，獨立思考挑戰(zhàn)權(quán)威，本公司的權(quán)威就是我，要挑戰(zhàn)我。

90后：我覺得創(chuàng)業(yè)最重要就是死都不放棄，我上海有兩個好朋友，一個是德邦物流的董事長，他跟我聊天的時候說，一定要堅持。他畢業(yè)到廣州開一個小小的倉庫，做航空運(yùn)輸。那家航空運(yùn)輸?shù)膸齑纥c經(jīng)常有客戶投訴，無論客戶怎么罵他都不掛電話，他說這就是核心競爭力；第二個好朋友是晨光文具的，他說無論如何也要見到經(jīng)銷商，就是死都不放棄。我曾經(jīng)破產(chǎn)過，我去擺地攤，被趕來趕去，就找一個空隙去賣，然后堅持到今天特別不容易。現(xiàn)在很多人抄我們的生意，怎么辦，堅持做下去。