創(chuàng)客這個(gè)概念越來(lái)越火，越來(lái)越多的人追求創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富。如果創(chuàng)客是一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，那么需要的不只是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富者的激情與夢(mèng)想，同樣需要政府的政策支持與民間組織的平臺(tái)力量。

有多少草根創(chuàng)業(yè)者不為人知

我所在的手機(jī)行業(yè)比較穩(wěn)定和成熟，但依然由新面孔出現(xiàn)。近些年來(lái)，大家耳熟能詳?shù)模且蝗夯ヂ?lián)網(wǎng)品牌的入局，如小米、一加、錘子等。還有更多的企業(yè)是大家不知道的，在行業(yè)新陳代謝的過(guò)程中，涌入或者淡出。單就手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)，根據(jù)工信部入網(wǎng)手機(jī)相關(guān)企業(yè)信息統(tǒng)計(jì)：2012年，死掉125家、新增190家；2013年，死掉198家、新增154家。2014年，死掉202家、新增110家。我們看到的是冰冷的數(shù)字，體會(huì)不到數(shù)字背后離開企業(yè)的辛酸與寂寞，以及新入局者在一段時(shí)間內(nèi)的探索與茫然。

除了廠商，身邊也有談?wù)搫?chuàng)業(yè)創(chuàng)富的朋友。如想開一個(gè)手機(jī)實(shí)體店，開一個(gè)二手手機(jī)銷售公司等，這些是比較傳統(tǒng)的想法，但他們?nèi)鄙賹?duì)市場(chǎng)的判斷以及良好的渠道資源。也有一些已經(jīng)開始實(shí)踐的，做智能硬件產(chǎn)品或者媒體，每次聊天的時(shí)候，都會(huì)感受到在光鮮概念背后的拼搏甚至無(wú)奈。在這個(gè)充滿機(jī)會(huì)的時(shí)代，很多人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富者并不缺少想法，或者在默默的低頭奮斗著，或者因?yàn)楦窬帧①Y源等限制，退出了、停止了。

草根創(chuàng)富者，這是一個(gè)龐大的長(zhǎng)尾群體。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)行業(yè)，草根創(chuàng)富者創(chuàng)造的財(cái)富占GDP比重達(dá)到20%，拉動(dòng)就業(yè)超過(guò)30%，尤其是在普通的服務(wù)行業(yè)里，這兩個(gè)數(shù)字會(huì)更高。可以看出，創(chuàng)富者的微力量已經(jīng)逐步成為主流。但是他們獲得的社會(huì)關(guān)注與支持卻仍顯不夠。

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富連接時(shí)代到來(lái)

互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，讓越來(lái)越多的智能設(shè)備連接，也讓人與設(shè)備直接有跟多的連接。社交軟件的發(fā)展、社群組織的進(jìn)化，讓更多興趣相近、志趣相投的陌生人走到了一起。

興趣社區(qū)多是自組織方式，包括線上的與線下的。線上社區(qū)多是提供互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的文字交流與協(xié)同合作，相比之下，線下社區(qū)提供了更多的落地服務(wù)。從“車庫(kù)咖啡”到“柴火創(chuàng)客空間”，越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)意社區(qū)為創(chuàng)客文化帶來(lái)了更多的想象空間。

進(jìn)入2015年以來(lái)，更多的政策支持力度和民間力量正在發(fā)揮作用。

政府層面，大力推動(dòng)這一進(jìn)程的發(fā)展。1月28日，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上指出，要順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的形勢(shì)，構(gòu)建面向人人的“眾創(chuàng)空間”等創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，對(duì)于激發(fā)億萬(wàn)群眾創(chuàng)造活力，培育包括大學(xué)生在內(nèi)的各類青年創(chuàng)新人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，帶動(dòng)擴(kuò)大就業(yè)，打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。緊接著政策的，將是各地一系列資源的投入。

民間層面，創(chuàng)業(yè)孵化與服務(wù)平臺(tái)陸續(xù)建設(shè)。1月24日，由勁霸男裝和創(chuàng)業(yè)家聯(lián)合主辦的首屆勁霸·創(chuàng)富匯年會(huì)在上海舉行，從主題“創(chuàng)富微力量，商業(yè)大未來(lái)”來(lái)看，創(chuàng)富匯聚焦的是民間的草根創(chuàng)富者。這是首個(gè)關(guān)注創(chuàng)富微力量的組織，以會(huì)員沙龍形式，聘請(qǐng)導(dǎo)師分享創(chuàng)富創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建了相互溝通、交流和學(xué)習(xí)的平臺(tái)，目的是要盤活了地方資源。為中小創(chuàng)業(yè)者提供更多的資源與支持。可以預(yù)見，2015年，類似的民間組織將會(huì)越來(lái)越多。

草根創(chuàng)業(yè)者需要怎樣的平臺(tái)？

最基礎(chǔ)的需要是，有資源和信息價(jià)值的平臺(tái)。草根創(chuàng)業(yè)者面臨著資金、人工、土地、辦公場(chǎng)所等生產(chǎn)要素層面的問(wèn)題，也有渠道狹窄、經(jīng)驗(yàn)不足、信息不對(duì)稱等經(jīng)營(yíng)層面的不足。這些屬于基礎(chǔ)問(wèn)題，任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)都會(huì)從此著手，構(gòu)建圈子，盤活資源，互相支持。在勁霸•創(chuàng)富匯年會(huì)上，草根創(chuàng)業(yè)者朱勇就提出了類似的期許：好的平臺(tái)真正地要產(chǎn)生效應(yīng)，要依靠各個(gè)區(qū)域的創(chuàng)富人群自組織地聚集在一起，秉承著一致的文化理念和精神內(nèi)涵，在一定區(qū)域范圍內(nèi)進(jìn)行頻繁而有效的互動(dòng)和延伸。

再上一個(gè)層面，需要一個(gè)有溫度的平臺(tái)。缺少資金可以找到幫助，缺少經(jīng)驗(yàn)也可以學(xué)習(xí)。對(duì)于草根創(chuàng)業(yè)者，這些可以自己解決。但有些需求，卻是自己難以滿足的。馬斯洛將人的需求分為五個(gè)層面， 生理需求、安全需求、愛和歸屬感、尊重和自我實(shí)現(xiàn)。對(duì)于草根創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，或是歷經(jīng)滄桑，或是孤獨(dú)前行，肩負(fù)太多的擔(dān)子甚至委屈，最需要的是愛和歸屬感、基于同理心的尊重，需要同行的伙伴，有共同的夢(mèng)想，彼此支持，這些是平臺(tái)應(yīng)該力爭(zhēng)提供的。經(jīng)濟(jì)利益能夠讓相同目標(biāo)的人短期內(nèi)聚到一起，而內(nèi)心的彼此需要能夠讓這些人一起走的更遠(yuǎn)。

最高層面，是幫草根創(chuàng)業(yè)者提升格局。格局的提升需要前輩的指引，也需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者自身的頓悟。勁霸男裝CEO洪忠信在回憶自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時(shí)表示，勁霸男裝創(chuàng)立時(shí)毛利率極低，做起來(lái)很辛苦，當(dāng)然，堅(jiān)持努力能夠保證一定的盈利。但當(dāng)他走入上海同行的圈子時(shí)，商業(yè)視野“有了前所未有的擴(kuò)大”。去古鎮(zhèn)周莊數(shù)次后，洪忠信逐漸悟出了其中的一些道理，“很大程度上是認(rèn)知格局上的差異。”

每一代人對(duì)于創(chuàng)業(yè)有自己的價(jià)值觀。在勁霸•創(chuàng)富匯論壇的思想交鋒上，90后創(chuàng)業(yè)者禮物說(shuō)創(chuàng)始人溫城輝覺得不應(yīng)該跪著賺錢，而是蹦蹦跳跳地賺錢。80后更關(guān)乎價(jià)值，上海萌果創(chuàng)始人尹慶認(rèn)為最重要的就是做事，把事情做成了，賺錢則水到渠成。70后創(chuàng)業(yè)代表大樸網(wǎng)創(chuàng)始人王治全談要對(duì)得起光陰。60后更關(guān)乎精神的創(chuàng)富，太茅酒莊董事長(zhǎng)劉東明認(rèn)為創(chuàng)富是一種生活方式。每一創(chuàng)業(yè)者的學(xué)習(xí)與經(jīng)歷的不同，都有自己的人知格局。事業(yè)長(zhǎng)久與否，是人知格局的比拼。在創(chuàng)業(yè)中成長(zhǎng)，賺錢是小事，認(rèn)知格局的提升是大事，這個(gè)，平臺(tái)能做到不？

文/陳述，科技專欄作者。微信公眾號(hào)：陳述（mhy_chenshu），轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明。